10年间，我国钢铁工业高速发展，成就举世瞩目。但是，随着市场环境发生的深刻变化，我国钢铁行业长期粗放式发展积累的深层次矛盾正在逐步显现。

　　挥起，重击。

　　锤子的世界只有坚强。

　　迎着阳光将黑色金属凿响。

　　钢铁的音符，在空中久久回荡。

　　———致钢铁

　　曾经钢铁的美好，现在已是旧时容颜。

　　近日，山西规模最大的民营企业海鑫钢铁因负债率超过100%，资不抵债，山西运城市中级人民法院裁定受理其债权人提出的重整申请，标志着海鑫集团破产重整进入法律程序。

　　这，只是钢铁行业的冰山一角。

　　面对钢铁行业和市场形势持续低迷、节能环保和淘汰落后产能压力持续增大、行业效益持续不振等情况，一批批民营钢企前仆后继倒下来。河北省是民营钢铁经济大省，其中一大批均是中小钢铁企业，有着非常共性的特点，一位不愿具名的唐姓老板告诉记者，他在近两年的企业经营中一直过的是“进也不是，退也不是”的日子，“养育快十年的孩子，不要就不要了?”

　　在河北唐山经营一家小型钢铁厂的唐老板，是在2009年单体企业规模发展最快的时期进入钢铁领域，那一年，全国共有钢企500多家，民营钢企就有450多家;那一年，钢铁行业正是里外交困，金融危机的影响在继续发酵，全行业在低谷里徘徊，产量忽高忽低，谁心里都没谱;也正是那一年，唐老板企业的粗钢产能将将在10万吨上下。

　　无可奈何中，一批又一批地方钢铁企业卷入了激烈市场竞争之中，相继难以为继。今年上半年，河北民营钢铁企业粗钢产量同比下降2.21%，生铁产量同比下降1.67%，销售收入同比下降11.64%。

　　唐老板告诉记者，从2011年开始，各种成本上升，尤其是人力成本和财务成本上升，利润率开始下滑，又不能停产，就是个维持。

　　过剩的产能

　　12月3日，冶金工业规划研究院发布了《2015年我国钢铁需求预测成果》(下简称“报告”)。该报告预测明年全国钢材需求量将小幅增长1.41%达到7.20亿吨，但产能过剩的问题仍将十分突出。

　　“积累多年的巨大钢铁产能，就像一个张开大口的狮子一样，可以吞噬钢铁行业仅有的效益，劳动成果被产能过剩消耗了。”中国钢铁工业协会副会长兼秘书长张长富曾这样解释。

　　《河北省环境治理攻坚行动方案》和《河北省大气污染防治行动计划实施方案》明确提出到2017年底，河北省钢铁产能削减6000万吨，到2020年再削减2600万吨。

　　在河北省唐山地区星罗棋布的钢铁企业中，唐老板曾经凭借自己独到的经营手法和对市场行情的准确把握，取得不错业绩。但如今，唐老板的企业也不能幸免，近两年来陆陆续续减少产量，如今，拦腰砍下一半产能。

　　“就这能不能过了这道坎我还不知道，我身边就有不少朋友的企业关门停产!”唐老板介绍说，现在很多钢铁企业老板在硬撑，由于前几年的积累，大家还能维持一段时间，但是以后呢?20年前，一吨普通钢的利润在2000元以上，10年前，还有1000多元，现在都比不上猪肉价了。

　　产能过剩不是唐老板一个企业造成的，而是整个行业的问题，政策又无时不在影响着行业的发展。“我注意到，2014年开局以来，国务院批准开投1万亿新型金融品种的贷款额度用于棚户区改造，改造重点放在连片老旧城区。”唐老板露出笑容，“这意味着我们原来一些地市级中心城市在过去发展过程中相对滞后的老旧城区的改造，将在2015年达到高潮。”

　　唐老板寄望于棚户区改造，希望能从中分到一杯羹。

　　断裂的资金链

　　“如果有机会重来的话，两件事不能干：一是别做大，二是别借钱!”说话者正是四川的“冶金鼻祖”，如今亦是四川最大的民营钢铁企业———川威集团掌门人王劲。

　　这个一度笼罩在光环下的百年老店，今年因为资金链崩溃、生产受困被推上风口浪尖。

　　今年以来，钢铁价格继续下滑，含钒钢材不含税均价一度跌至2700元，川威钢材生产亏损严重加剧。

　　因为产能过剩，部分甚至全部停产导致利润下滑，直接影响银行对企业的还款能力评估，银行收贷致使企业缺少资金维持基本生产，成为恶性循环，这是众多民企面临的共同问题。

　　所幸，唐老板在过去经营尚可，家底“厚实”，还能维持基本运作。但他不想也不能坐以待毙。

　　“先从精简人员开始，不能创造价值的岗位全部撤掉，不必要的办公室全部撤离，这样能节省8%左右的经营开支。”显然，唐老板有着自己的考量，“然后，尽可能优化物流成本，这样每吨产品最多能节省150~200元的费用。最后，综合利用余热发电，别小看余热的力量，余热发电能占到全部用电的70%，一年可省下上千万元。”

　　眼下，互联网愈来愈热闹，唐老板也想参与一把。他说，应该利用现代化信息工具，积极探索发展电子商务。

　　“10年前，很多钢企依靠资源赚取第一桶金，之后又靠信息不对称赚取第二桶金。但现在，整个市场愈来愈透明，不论你愿意还是不愿意，我认为，钢铁电商的时代就会到来。”唐老板相信，用不了几年，企业的交易习惯、交易行为、贸易模式都会在互联网的影响下发生翻天覆地的变化。

　　“目前，还没有成熟的模式可以参考，但是我们一直在努力。”唐老板说。

　　提高环保，迫在眉睫

　　已是艰难度日的唐老板，还要面对他必须面对的环保压力。

　　去年《经济半小时》连续报道河北地区邯郸武安和唐山等地的钢铁、水泥污染后，使地方政府更加严厉执行环保政策，加上河北紧邻北京，每次出现雾霾天气，河北不免被指责为污染祸首，在这样的压力下，钢企尤其是民营钢企更是首当其冲。

　　唐老板说，通过提高环保要求压缩民营钢企数量将成为减产重点，不少中小钢企很可能在今后倒下或被迫离场，这将是最坏的结果。

　　不过，唐老板也有自己的担心和疑虑，“雾霾严重了，压力就大，天气如果转好了，是不是压力就没那么大了?如果仅仅通过环保路径来淘汰落后企业，化解过剩产能，会不会发生‘越淘汰越多’的情况?因为很多企业在关闭了落后的小高炉的同时，新建符合环保要求的大高炉，导致总产能不降反增。”

　　不过，在竞争中升级，在升级中竞争，不就是一种良性循环吗?

　　唐山地区钢铁企业众多，市场上的同质化竞争和价格战屡见不鲜。唐老板认为，未来企业的发展想在原有的业务基础上有所拓展难度巨大，能维持原有的市场份额就非常不错了。

　　“转型，也只有转型这条路可走。但对于像我们这样的企业来说，又怎能面对产能过剩、资金紧缺、环保这三道坎。”

　　随着市场环境发生的深刻变化，面对唐老板们的无可奈何，我国钢铁行业长期粗放式发展积累的深层次矛盾正在逐步显现。